企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
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企业组织结构的变化常常要慢于战略的改变,造成这种状况的原因有下列哪几种情况()?
- A: 旧的组织结构已经熟悉、习惯,且运用自如
- B: 新旧结构的交替需要一定的时间过程
- C: 战略的规划比组织结构的规划要困难些
- D: 企业的战略不易受到环境的影响
- E: 企业的组织结构更容易变化
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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