美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
1 阅读
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度,寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟,那么他应该主要考虑哪方面力量?()
- A: 电子供应商与顾客
- B: 行业内现有厂家
- C: 潜在进入者与替代品制造商
- D: 不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量,同时还需考虑行业以外的力量
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
搜题,就来89问答库